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“我应该是个‘i人’，但我一排戏就变得比较犀利。”1974年，5岁的田沁鑫被送入什刹海体校学舞蹈，后来进入体操队开启集体生活，对以绘画为理想的她来说，这段经历并不愉快。直至在北京艺校与戏剧邂逅，从此，戏剧成了田沁鑫最好的朋友。从1997年导演处女作《断腕》开始，她所执导的《生死场》《赵氏孤儿》《四世同堂》《青蛇》等作品“一票难求”，深受观众喜爱。从“不开窍”到开创“田氏风格”，从生病经历生死考验到成为国家话剧院的首位“女掌门”，田沁鑫将戏梦人生的“爱”与“痛”娓娓道来。

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不过也是在过去的两年里，世纪华通在管理架构、业务体系和发展方向上都进行了深刻的变革。点点互动转型自研蛰伏三年以后，现在已经成为全球前十的游戏公司；而《传奇》IP的世纪大和解，也让盛趣游戏拉开了200多亿规模的传奇市场的整合大幕，包括另一个核心IP《龙之谷》系列产品的破局和创新，相继打开了业绩增长空间。今年前三季度，世纪华通收入和单季度利润重回A股游戏行业龙头的位置。谢斐强调，监管处罚不仅促使公司以更审慎的态度进行经营和管理，还通过这一过程大幅提升了合规管理水平，加强了集团管理职能，降本增效成果显著，基本完成了风险的化解。

展望未来，谢斐坚信，得益于监管处罚“倒逼”，公司具备了更强的抗风险能力，2025年公司可能会迎来历史上发展最好的一年：海外业务将会继续高歌猛进，持续巩固中国游戏出海的龙头地位；而国内业务将会把更多的资源和精力专注于《传奇》IP的整合、包括放大《龙之谷》IP产品线、刺激经典长青游戏的活力；而整个集团管理也将会更加扁平化，同时完善业绩考核和奖惩制度，促进各业务板块的协同配合和整合。