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1995年，我来到云南省农业科学院花卉课题组。和想象中“高大上”的研究不同，我们不仅要挖地栽花、架棚拉网，还要去卖花，每隔两三天就要到街上把生产的鲜花卖出去，进行市场测试。于我而言，栽花容易卖花难，手捧鲜花驻足集市，常感羞赧。好在，花美客自来，我们研发、引进的花卉品种逐渐得到市场认可。每当看到相关的研究成果被花农需要，助他们增收致富，为消费者送去美好，自豪感便油然而生。科研就是要把论文写在大地上，让广大人民群众受益。沉下来、潜进去，才能获得进步、激发热情，推动科研向前更进一步。

做科研，需要使命感。刚参加工作时，“云花”尚在发展初期，大量种球、种苗依靠进口，花农技术水平参差不齐，花卉品种单一、病害多发。那个时候，我们培育的花卉，上市不久就被国外品种超越。沮丧、焦虑、迷茫，甚至一度自我怀疑。想到花农卖出的每一枝花，都要支付专利费，想到如果不加强研发、赢得市场竞争，只能引进在国外早已被淘汰的品种，我们更加坚定了依靠自主创新引领产业升级的信念，向着花卉种业自立自强的目标不断进军。

如何让云南花卉脱颖而出？提升辨识度、让市场记得住是关键。我们深挖本土丰富的花卉资源，通过杂交选育、“驯化”野生花卉等手段，培育出一系列风格独特的花卉品种。月季是云南鲜切花市场的重要品类，我们创新选育“翡翠”“赤子之心”等月季新品，深受消费者喜爱。我们还依托高山杜鹃等野生花卉，研发新品种及周年开花栽培技术，推出“红妆”等特色花卉，让“高岭之花”走进千家万户。立足本土、找准优势、科技赋能，让“云花”在市场中独树一帜。

创新研究，不能“闭门育花”。花卉科研成果，归根结底要通过市场来检验。为提高科研成果转化率，我们建立起以市场为导向的产业链创新体系。花卉企业了解消费需求动向，在设定育种目标阶段就参与进来；花卉研究所提供技术支撑，搭建共享平台浩瀚体育官网下载app，联合育种后由企业进行市场推广。企业有预期、共参与，培育新品种就像培养自己的孩子，更有动力；科研单位有动力、明方向，研发成果能得到市场认可，成就感更强。产学研深度融合，科研与企业“双向奔赴”，助力“云花”产业发展更高效，始终走在市场前沿。

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“跟着演出去旅行”有力激发消费新动能。据测算，假日期间全国营业性演出4.43万场次，同比增长14.5%；票房收入22.09亿元，同比增长25.9%；观众1169.7万人次，同比增长13.3%。商圈街区节日氛围浓郁，成为消费新亮点。假日期间，纳入监测的国家级夜间文化和旅游消费集聚区夜间客流量达9686.23万人次，按可比口径每夜较2023年增长25.4%。受益于签证和通关政策优化、免签国家范围扩大、入境旅游服务便利化水平提高等因素，入境旅游持续升温。

国庆节假期，爱国氛围叠加出游热情，参观红色主题展览、游览红色景区、探寻红色遗迹成为广大游客庆祝新中国华诞的热门方式。各地围绕庆祝农民丰收、欢度国庆等主题开展1000余项“乡村创意生活季”系列活动，带动乡村旅游订单大幅增长。各地加大保障力度，增加值守力量、采取分流措施，提升旅游高峰期管理效率和游客体验，努力让游客游得放心、安心、舒心。多地政府机关“敞开门，迎游人”，开放具备条件的机关企事业单位食堂、停车场浩瀚体育官网下载app，缓解节假日就餐和停车压力，广受游客好评。